企業がデジタル変革を必要とするのはいつでしょうか?どのように評価しますか?
「企業は、変革のために変革するのではなく、終わりから始めて、なぜデジタル変革を行うのかを考えるべきです!!」
Google台湾のデジタルマーケティング変革担当シニアディレクターの張宇東氏は、「デジタル変革における『デジタル』とは、ビジネス目標を達成するためにデジタル技術を活用することだ」と指摘した。
「変革」とは、変革を通じてデジタル経済の課題と機会に対処するために、組織、文化、人材、プロセス、技術アーキテクチャなどがすべて変化する必要があることを意味します。ボストン コンサルティング グループのマネージング ディレクター兼グローバル パートナーである徐鋭婉氏も次のように指摘しています。「デジタル変革はビジネス目標を中心に展開されるべきであり、これらの目標は企業全体の戦略と高度に統合される必要があります。」
キーポイント1
- デジタル変革に対する経営陣の価値観 経営陣のサポートは、長期的なデジタル変革の成功に真に影響を与える最初の重要な要素です。まず、デジタル変革を通じてどのような目標を達成したいのかを明確に考える必要があります。
- 企業文化の認識 企業が持続的に発展していくための鍵は、「企業文化」の確立にあります。企業が一貫した変革価値観を持ち、同じビジョンを持ち、一つにまとまれば、企業変革の推進は目標に向かって進み続けることができます。


キーポイント2
- デジタル変革への信頼:リソースの割り当て:「短期的な収益」か「長期的な存続」か?デジタル変革の成果はすぐには現れないため、ほとんどの場合、3~5年続く苦痛の期間を経ることになります。当社は、変革によってもたらされる長期的な存続価値は、現在の売上や利益よりも投資に値すると確信しており、谷を抜けた後には急上昇すると確信しています。
- 企業の将来の「価値」を追求することは、ビジネス上のオプションではなく、必要な計画です!一夜にしてすべてを達成することは不可能です。できるだけ早く変革の成果を享受できるように、「会員」「データ」「経験」という3つの重要なリソースを蓄積し始める必要があります。
デジタル変革に必要なツールは何ですか?
消費者インサイト 顧客中心主義 「ブランドはデジタル機能を活用して、製品やサービスの価値を顧客に直接届けています」
COVID-19は、消費者の関心や購買行動が一夜にして変化する可能性があることを証明しました。消費者の製品やサービスに対する常に変化する需要を満たすために、ブランドがマーケティング戦略をいつでも調整することが明らかに必要な作業です。顧客が購入プロセス全体を通じて細心の注意を払ったパーソナライズされた体験を感じることができるようにすることで、ブランドロイヤルティと顧客満足度指数が大幅に向上します。
これらの可能性を解き放つ鍵は次のとおりです。
その他のマーケティングノート
企業がデジタル変革を必要とするのはいつでしょうか?どのように評価しますか?
Google台湾のデジタルマーケティング変革担当シニアディレクターの張宇東氏は、「デジタル変革における『デジタル』とは、ビジネス目標を達成するためにデジタル技術を活用することだ」と指摘した。
ソーシャルコンテンツは必ず慎重に管理する必要があります。
LINEのアクティブユーザーベースは2,100万人に達しており、ソーシャルコンテンツマーケティングはマーケターにとって戦場となることは間違いありません。